CONSULTORIA

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Acompanhar grandes ideias por tecnologias de informação que suportam a sua execução é, hoje em dia, o único modo – economicamente viável, estruturante e perdurável – de influenciar positivamente uma organização.
Como a sua própria designação social indica, a Quidgest – Consultores de Gestão, SA é, em primeiro lugar, uma empresa de Consultoria.
Os consultores da Quidgest estão comprometidos com uma perspetiva integrada, da conceção (da estratégia ou dos processos) à operação, passando pelo desenvolvimento e pela implementação tecnológica. Propõem o que sabem exatamente como executar. E são gestores do conhecimento, muito mais do que meros técnicos informáticos.
Pelas muitas interações que estabelece com decisores de topo e agentes de mudança, em processos de elevada complexidade, e pela sua ligação estreita à evolução tecnológica, a Quidgest está numa posição invejável para concentrar grandes ideias, inovadoras e multidisciplinares (expert sourcing).
O resultado são estratégias e procedimentos suportados por sistemas de informação e tecnologias que garantem o enquadramento necessário de todas as atividades, de modo a atingir objetivos.

Alterações cirúrgicas, se não são exigidas revoluções

Muitas das ofertas tecnológicas impõem refazer tudo (sob o lema de que “não é o sistema que se deve adaptar, mas as empresas”).
Mudar tudo tem riscos e custos elevados. A Consultoria Quidgest, pelo contrário, ajusta-se, permitindo alterações cirúrgicas.

 
A implementação de um sistema de informação não consiste apenas na instalação e parametrização de um software, e a respetiva formação, implica também um trabalho de análise dos procedimentos internos de uma organização de forma a que se consigam atingir todos os objetivos propostos e que exista uma verdadeira otimização dos recursos e do tempo despendido na recuperação de informação.

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