//GESTÃO DE EQUIPAS FLEXÍVEIS
Desafios colocados às empresas:
As empresas nas quais o processo de trabalho se organiza, fundamentalmente, por projeto, por evento ou por tarefa:
- Têm um planeamento de atividades muito complexo;
- Têm regras de funcionamento e de gestão específicas;
- Têm uma base de colaboradores muito ampla, na qual coexistem vínculos diferenciados;
- Estão muitas vezes sujeitas a uma rigorosa fiscalização de contratos de trabalho.
Solução Quidgest:
- Fazer um planeamento controlado:
- Quando foi feito o pedido e quando deve ser realizado;
- O tipo de faturação a ser usada;
- Restrições sobre a ação;
- A distribuição dos empregados pelo horário em que decorre a ação;
- Para que cliente se destina;
- O orçamento para as ações;
- Os materiais para o desenrolar da ação;
- Calcular as diferenças entre o planeado e o realizado;
- Escolher a pessoa certa para a ação certa;
- Elaborar e imprimir mapas de análise e suporte à decisão;
- Gerir equipas, em todas as vertentes de uma correta Gestão de Recursos Humanos;
- Controlo de custos eficaz;
- Visualização da faturação detalhada.
