EVENTOS
WORKSHOP | BALANCED SCORECARD
Instituto Politécnico de Santarém
23 Abr_2015No atual contexto económico, organizações e profissionais enfrentam um duplo desafio: além de todos os esforços para a “sobrevivência”, também o futuro tem de ser pensado 'hoje' e a sustentabilidade das medidas tomadas face à conjuntura atual tem de ser garantida.
Diariamente, organizações e profissionais vêem-se obrigados não só a redefinir processos e a repensar a sua estrutura de custos, mas também a replanear a forma como vêem e atuam perante o mercado, onde só os mais preparados e dinâmicos conseguem demonstrar, manter e sustentar as suas vantagens competitivas. Neste contexto, o recurso a sistemas de informação permite não só a operacionalização da metodologia de Balanced Scorecard, como também ajuda os gestores na definição das relações entre as medidas, os fatores críticos de sucesso e a estratégia das organizações.
Após a realização de iniciativas sobre esta temática, em Leiria, Coimbra, Beja ou Évora, desta vez a Quidgest promoveu uma sessão no Instituto Politécnico de Santarém, Instituição de Ensino Superior com o qual tem uma parceria formalizada já desde 2011.
PÚBLICO-ALVO:
Estudantes, docentes e profissionais da área de gestão, gestores de topo ou responsáveis das áreas de gestão estratégica, planeamento estratégico, controlo de gestão, entre outras.
AGENDA
- 10h | Joana Miguel Santos, Consultora de SI de Gestão Estratégica da Quidgest
- 1. Apresentação da Quidgest
- 2. A importância da gestão estratégica;
- 3. Vantagens da metodologia Balanced Scorecard;
- 4. Apresentação da metodologia Balanced Scorecard;
- 10h15 | Hilma Lopes, Consultora de SI de Gestão Estratégica da Quidgest
- 5. Apresentação do BSC Quidgest®:
- Planear a estratégia;
- Executar a estratégia;
- Avaliar a execução da estratégia;
- Agir face à avaliação da estratégia
- 11h00 | Questions & Answers;
- 11h30 | Encerramento
- 1. Apresentação da Quidgest
- 2. A importância da gestão estratégica;
- 3. Vantagens da metodologia Balanced Scorecard;
- 4. Apresentação da metodologia Balanced Scorecard;
- 5. Apresentação do BSC Quidgest®:
- Planear a estratégia;
- Executar a estratégia;
- Avaliar a execução da estratégia;
- Agir face à avaliação da estratégia