Numa organização moderna e ágil, como a sua, consegue imaginar uma gestão simples das suas equipas?

Nas empresas em que o processo de trabalho organiza-se por projeto, por evento ou por tarefa, com um planeamento de atividades muito complexo e uma base de colaboradores muito ampla, na qual coexistem vínculos diferenciados.
Estas equipas requerem uma gestão diferente e, consequentemente, um sistema de gestão também diferente:

•  A avaliação de desempenho pode fazer-se por tarefa e estar associada a uma componente variável da remuneração.
•  As existências são muitas vezes distribuídas e colocadas sob a responsabilidade do colaborador.
•  As obrigações fiscais e a prestação de informação às autoridades que regulam as condições de trabalho são normalmente mais exigentes.
•  Em simultâneo, é requerida a integração de toda a informação dispersa pelos colaboradores, por forma a assegurar a gestão comercial e financeira global.

A que organizações se destina esta solução:

As empresas de formação, de field marketing, de trabalho temporário, de organização de eventos (culturais, lúdicos, desportivos, políticos ou empresariais), de conservação sob contrato (de edifícios, jardins, redes de abastecimento ou vias de comunicação), de manutenção de infraestruturas tecnológicas, de transporte especializado, de limpeza e desinfestação, de segurança, de mediação imobiliária, de serviços de urgência e de socorro, de prestação continuada de serviços de saúde e de apoio domiciliário, de corporações de bombeiros, de outsourcing, de serviços por avença (advocacia) ou de gabinetes de contabilidade, de consultoria internacional especializada.

Para além destas empresas especializadas, a maior parte das grandes empresas tem um número considerável (e crescente) de colaboradores em tarefas da mesma natureza e sob contratos semelhantes.