23 de janeiro

Rua Castilho, nº 63, 1º, Lisboa

Workshop

 Gerir Formação para Gerar Competências:
o que esperar de um Sistema de Gestão

A missão das entidades de formação é fornecer um serviço de excelência, assente na dinamização e transmissão de competências reconhecidas como fulcrais pelos seus colaboradores. Por sua vez, gerir as competências dos colaboradores por correlação aos seus postos de trabalho passa a ser uma tarefa complexa e difícil de operacionalizar. Este trabalho torna-se ainda mais complicado quando é necessário avaliar os trabalhadores com base em competências importantes para exercer um determinado cargo e não existe uma definição formal das responsabilidades e das tarefas inerentes a um posto de trabalho.

Para responder a esses desafios, a Quidgest desenvolveu sistemas de gestão nas áreas de gestão da formação e de gestão de competências. O sistema de Gestão da Formação da Quidgest permite um  maior controlo do capital humano, através da percepção clara do perfil e do trabalho desenvolvido por cada formador e/ou colaborador e um aumento da produtividade dos formadores e dos formandos. Por outro lado, o software de Gestão de Competências permite perceber, desenvolver e disponibilizar as pessoas certas e as suas competências ao mesmo tempo que possibilita a gestão de competências necessárias para o desempenho de um posto de trabalho, as competências detidas pelos trabalhadores e o desvio entre estas.

Apresentações

Quidgest: Uma marca na gestão do Capital Humano (pdf/ 1,8 Mb)
Carlos Costa, Coordenador da área de Marketing da Quidgest

Ferramentas de Produtividade na Gestão da Formação (pdf/ 0,9Mb)
Luís Santana, Coordenador da área de Projetos Especiais da Quidgest

Sistema de Gestão de Competências da Quidgest (pdf/ 2,7 Mb)
Hugo Ribeiro, Consultor Senior de SI de Recursos Humanos
 

Impressões

Para qualquer questão relativa aos sistemas de Gestão da Formação e Gestão de Competência da Quidgest

contacte: marketing@quidgest.com