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5 de junho
Porto Business School

 

Evento

 The Balanced Scorecard: A Practical Approach


A importância da metodologia de Balanced Scorecard na definição de estratégias nas organizações é incontestável. Muitas organizações consideram que os tempos de crise são ameaças e esquecem-se que podem acima de tudo constituir oportunidades: para rever objetivos, para aumentar a produtividade, a rentabilização dos ativos e a sustentabilidade, e para investir na reestruturação de processos internos e externos de gestão.

Neste contexto, o recurso a sistemas de informação permite não só a operacionalização da metodologia de Balanced Scorecard, como também ajuda os gestores na definição das relações entre as medidas, os fatores críticos de sucesso e a estratégia das organizações.

 

Apresentação


Avaliar a Performance com o Balanced Scorecard Quidgest (pdf/ 2,2 Mb)
Luís Santana, Coordenador de SI de Gestão Estratégica da Quidgest

 

Impressões

 

 

 

Informações

 

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