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A importância da metodologia de
Balanced Scorecard na definição de estratégias
empresariais é incontestável. Na manhã de 7 de
Outubro, no
Hotel Ritz Four Seasons, conheça as nossas respostas aos actuais
desafios estratégicos.
Através do
Balanced Scorecard
Quidgest, a solução que criou para dar suporte à
implementação de BSC, a Quidgest apoia as
organizações na automatização e manutenção de uma
solução integrada desta metodologia. O BSC Quidgest
foi desenhado para ajudar os gestores na definição
das relações entre as medidas, os factores críticos
de sucesso e a estratégia das organizações, de modo
a alcançarem uma adequada implementação de BSC.
No evento Desafios Estratégicos,
ouça
especialistas em Gestão Estratégica e conheça
alguns dos casos de sucesso do BSC Quidgest.
Beneficie ainda de uma parceria
única na aquisição de
Gestão Estratégica -
Conceitos, modelos e instrumentos,
obra recente de António Robalo Santos, mestre em
Gestão na especialidade de Estratégia. O livro, que
reúne e analisa o que de mais relevante existe sobre
as teorias e práticas da Gestão Estratégica das
organizações, vai estar disponível em condições
especiais.
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ANTÓNIO ROBALO SANTOS
Desenvolve intensa actividade de consultoria e de
formação de quadros em diversas áreas de Gestão,
sobretudo Finanças e Estratégia.
É autor de Gestão Estratégica - Conceitos, modelos e
instrumentos, tendo editado ainda duas outras obras sobre
ferramentas de Gestão e Estratégia.
Possui larga experiência empresarial, tendo
desempenhado funções de responsabilidade comercial,
financeira, administrativa e de controlo de gestão
em empresas nacionais e multinacionais. Exerceu
ainda funções docentes no ensino superior.
É licenciado em Gestão de Empresas pelo Instituto
Superior de Economia e Gestão, da Universidade
Técnica de Lisboa e tem um Mestrado em Gestão na
especialidade de Estratégia e Planeamento pela mesma
instituição.
NUNO
CAVACO
Partner da Leadership Business
Consulting, é responsável pela área de negócio Operações &
Performance e conduziu diversos projectos de
Desenvolvimento de Modelos de Monitorização em
organizações empresariais e públicas.
Com uma vasta experiência de consultoria, iniciou a sua
carreira na Deloitte & Touche, transitou para a Deloitte
Consulting Group e, até fundar a Leadership, foi director de
unidade de negócios da DHV - Management Consultants.
Tem um Mestrado em Transportes (área de
logística) pelo Instituto Superior Técnico, uma
Pós-graduação em e-Business pelo Instituto Superior de
Economia e Gestão e é licenciado em Engenharia de Produção
Industrial pela Faculdade de Ciências e Tecnologia da
Universidade Nova de Lisboa.
CARLOS MARQUES
Senior partner da Quidgest e coordenador do
projecto de Balanced Scorecard da empresa, é
responsável pelo desenvolvimento de projectos
internos relacionados com Controlo de Gestão e pelo
lançamento do sistema de Balanced Scorecard da
Quidgest.
É licenciado em Economia pelo Instituto Superior de
Economia e Gestão da Universidade Técnica de Lisboa
e Mestre em Gestão de Empresas pelo Centro de Estudios de Postgrado de Administración de Empresas
de la Universidad Politécnica de Madrid (CEPADE).
PAULO
COURELA
Desenvolve a
sua actividade profissional na Quidgest como
consultor em Gestão Estratégica - Balanced Scorecard.
Pelo Programa REDE do IEFP, foi
consultor/formador em empresas de diversos sectores
de actividade, no apoio à tomada de decisão em
aspectos estratégicos e operacionais do negócio e
com envolvimento na implementação de soluções. Antes
de ingressar na Quidgest, desempenhou funções de director financeiro,
director-geral e sócio-gerente de várias PME.
Licenciado em Organização e Gestão de Empresas pelo
Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da
Empresa (ISCTE), é ainda MBA pela Universidade Nova
de Lisboa.
PAULO AMARAL
Responsável pela equipa que elaborou a
formulação estratégica do Instituto Hidrográfico
(IH) para o triénio
2008-2010 e consequente implementação do Balanced
Scorecard, iniciou recentemente funções na Direcção
de Administração Financeira da Marinha.
Desempenhou funções no IH,
Laboratório do Estado e organismo da Marinha ligado
às ciências e tecnologias do mar, desde 1994, nos
últimos três anos enquanto Director dos Serviços
Administrativos e Financeiros.
Oficial da
Marinha Portuguesa, é licenciado em Administração
pela Escola Naval e pós-graduado em Finanças pelo
Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da
Empresa (ISCTE).
FRANCISCO
JAIME QUESADO
É desde 2002 Gestor do Programa Operacional
Sociedade do Conhecimento (POSC).
Foi docente universitário e colabora de forma
regular na imprensa geral e especializada em
questões de Estratégia, Competitividade e Sociedade
do Conhecimento.
Foi ainda Quadro do Grupo Amorim e da Associação
Empresarial de Portugal (AEP).
É Economista e MBA pela Universidade
do Porto, complementados com Mestrados em Estudos
Europeus, pela Universidade de Coimbra, e Ciência
Política, pela Universidade Católica.
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