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Enquadra, a nível macro, a gestão de
cada área funcional:
Financeira, Patrimonial e Recursos Humanos
A Solução de Controlo de Gestão acompanha o
desenvolvimento e a execução das actividades
de uma organização. É particularmente útil em
organizações que prestam serviços altamente
qualificados, que requerem competências
específicas de vários intervenientes.
A actividade desenvolvida é estruturada em
programas, projectos e obras. Para a
prossecução de cada um destes níveis
contribuem vários órgãos, de modo integrado e
articulado.
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Funcionalidades |
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Quantifica e caracteriza os proveitos e custos, actuais e
estimados da Instituição;
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Analisa os serviços prestados ou encomendados que orçamenta com vista à posterior
facturação ao cliente;
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Enquadra, a nível macro, a gestão de cada área funcional: financeira, patrimonial e de recursos
humanos;
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Acompanha a execução de projectos realizados com
financiamento consignado ou em parceria com outros
organismos ou empresas, nomeadamente pólos de I&D;
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Reporta informação tratada para o processo de tomada de
decisão.
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Vantagens |
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Poder de decisão sobre a afectação dos recursos disponíveis
e monitorização da execução da acção;
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Gestão das responsabilidades distribuídas;
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Apuramento dos custos em cada ano económico;
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Elaboração de Custos-Padrão.
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